Gladwell Blog

AGILITÄT SKALIEREN: „FUNKTIONEN MIT NIEDRIGEM AGILITÄTSGRAD

Funktionen mit niedrigem Agilitätsgrad – also die Teile einer großen Organisation, bei denen noch keine Transformation erfolgt ist – sind das Hauptthema der Agile Munich 2019, die vom 8. bis 10. Mai in München stattfinden wird. Nils Oud ist Vorsitzender und Konferenzkurator; sein Beratungsunternehmen Incrementor ist zusammen mit der Gladwell Academy Veranstalter der Agile Munich. Wir haben ihn gebeten, die Konferenz zu umreißen.   „Die Implementierung von skalierten agilen... Mehr lesen

Vielen Dank…! Silver Gazelle Award geht an die Gladwell Academy

Zum zweiten Mal in Folge wurde die Gladwell Academy als „FD Gazelle“ ausgezeichnet. Der Award wurde auch 2018 von der Wirtschaftszeitung „Het Financiële Dagblad“ an die am schnellsten wachsenden niederländischen Unternehmen des Jahres verliehen. Doch in diesem Jahr standen wir nicht nur auf der Liste: In der Kategorie „Kleinunternehmen“ haben wir in der Region West-Holland einen soliden zweiten Platz belegt – kurz hinter „Stars and Stories“, dem... Mehr lesen

Der Weg zu einer agilen Transformation

Als ich um 2015 als Trainer mit Scrum in Kontakt kam, habe ich von meinen Kollegen erfahren, dass es sich um eine neue Methodik im Projektmanagement handelt. Zu dieser Zeit übliche Schulungen folgten PRINCE2, ITIL oder einer anderen Best Practice. Dank einiger Bücher, die ich gelesen hatte, schien Scrum auf den ersten Blick sehr einfach zu sein. Bis ich begann, mich darin zu vertiefen.   Projektmanagement Wir begriffen, dass es neben Scrum noch verschiedene andere agile Ansätze... Mehr lesen

Die Aufgaben eines Product Owners

Der Product Owner ist ein Wertoptimierer, der Kundenbedürfnisse in Wert umwandelt. In Scrum kreieren Sie am Ende eines jeden Sprints Wert, indem Sie ein erneuertes Produkt liefern: das Inkrement. Neben dieser Rolle gibt es innerhalb von Scrum zwei weitere Rollen: den Scrum-Master und das Entwicklungsteam. Über die Unterschiede der Rolle eines Scrum-Masters gegenüber der eines Product Owners haben wir bereits gesprochen. Eine qualitativ starke Person in dieser Rolle ist entscheidend, um dem... Mehr lesen

Was ist Agile?

Was ist Agile? Agile ist revolutionär. Ein ganz anderer Ansatz für das Arbeiten im 21. Jahrhundert. Agile führt andere Spielregeln ein, als wir bisher gewohnt sind. Vorab definierte Pläne, Prozesse und hierarchische Kontrollmechanismen können im Wesentlichen über Bord geworfen werden.     Was ist Agile? (Definition) Agilität ist die Fähigkeit, sich schnell und einfach zu bewegen. Die Agile-Bewegung entstand 2001, als 17 Personen das „agile Manifest“ aufstellten.... Mehr lesen

Scaled Agile Framework 4.6 for Lean Enterprises veröffentlicht

Am 3. Oktober gab Scaled Agile Inc. die allgemeine Verfügbarkeit von SAFe® 4.6 for Lean Enterprises bekannt. Zu den Schwerpunkten des Updates zählen die fünf Kernkompetenzen eines Lean Enterprise sowie zwei neue Kurse: SAFe for Government und Agile Softwareentwicklung.   Den Unternehmen, die erfolgreich die Transformation zu einem Lean Enterprise abgeschlossen haben, dienen diese fünf neuen Kernkompetenzen als Ausgangspunkt für das Verständnis und die Implementierung von... Mehr lesen

Chancen Und Risiken Auf Dem Weg Zu Einer Erfolgreichen SAFe-Umsetzung

Die digitale Transformation schreitet immer schneller voran. Mit dabei: frische Geschäftsmodelle, neue Marktteilnehmer und kreative Verdienstmodelle. Um rechtzeitig auf all diese Veränderungen reagieren zu können, hat sich eine agile Arbeitsweise als Standard etabliert. Die meistverwendete agile Methode ist Scrum. Dabei dreht sich alles um multidisziplinäre, selbstverwaltete Teams, die ihre Arbeit selbstständig erledigen können.   In der Praxis stoßen diese Scrum-Teams schnell... Mehr lesen
agilen führung

Was ist das Geheimnis der agilen Führung

Die Umsetzung einer agilen Arbeitsweise wirkt sich nicht nur auf die Mitarbeiter aus, sondern auch auf das Management. In einer agilen Organisation wird die Arbeit von autonomen, selbststeuernden Teams erledigt. Die Mitarbeiter erhalten damit mehr Verantwortung und bestimmen gemeinsam, was geschehen muss und wie sie das bewerkstelligen. Ein traditioneller Top-Down-Führungsstil passt daher auch nicht zur Entwicklung eines agilen Mindset, aber welcher Stil passt dann... Mehr lesen

Was ist SAFe? Das Scaled Agile Framework #2

Im vorherigen Blog über das Scaled Agile Framework (SAFe) erläuterte ich die Beweggründe für Organisationen, dieses bekannte Agile-Skalierungsmodell anzuwenden. In diesem Blog erörtere ich die verfügbaren Inhalte und die Verwendung des Frameworks selbst.   Schulung ist notwendig Dennoch ist es sehr wichtig, Informationen aus Daten zu gewinnen, um die praktische Anwendbarkeit in der Theorie zu erfahren. Sich selbst schulen zu lassen, ist der am häufigsten beschrittene Weg.... Mehr lesen

Was ist SAFe? Das Scaled Agile Framework #1

Willkommen bei SAFe von Dean Leffingwell – dem Scaled Agile Framework, ein Framework, das von Scaled Agile, Inc. entwickelt wurde, um großen Unternehmen die Möglichkeit zu geben, eine agilere Arbeitsweise anzunehmen.       Zielsetzung des Scaled Agile Frameworks Das Framework ist ein Überblick über verschiedene geniale Ideen, die im Laufe der Zeit für Probleme unflexibler Organisationen konzipiert wurden, die nach mehr Agilität (Agilität im weiteren Sinne)... Mehr lesen

Agile Munich 2019