Implementing SAFe (SPC)

In diesem viertägigen Training „Implementing SAFe“ lernen Sie, wie Sie durch Anwenden der Praktiken und Prinzipien des Scaled Agile Framework (SAFe®) sowie der fünf Kernkompetenzen des Lean Enterprise die Führungsrolle bei einer Lean-Agile Transformation übernehmen. Diejenigen von Ihnen, die bereits täglich mit Lean/Agile arbeiten, erlangen durch dieses Programm ein tieferes Verständnis der zugrunde liegenden Prinzipien und Praktiken.

Sie gewinnen zudem Erkenntnisse und üben, wie man Programme coacht, Agile Release Trains einführt und eine Continuous Delivery Pipeline mit DevOps-Kultur sowie ein Lean Portfolio aufbaut.

In den ersten beiden Tagen des Trainings – Leading SAFe® – geht es um die Grundlagen, die Sie benötigen, um SAFe an Führungskräfte zu vermitteln. Die letzten beiden Tage konzentrieren sich ausschließlich darauf, was notwendig ist, um SAFe erfolgreich in Ihrem Unternehmen zu implementieren. Nachdem Sie das Examen bestanden haben, werden Sie als SAFe® 6.0 Program Consultant (SPC) zertifiziert.

Während dieses viertägigen Trainings lernen Sie folgende Inhalte:

• Eine Lean-Agile Enterprise Transformation führen
• SAFe implementieren
• Lean Portfolio Management implementieren
• Eine Valuestream Identification durchführen
• Agile Release Trains einführen und coachen
• Mehrere Agile Release Trains mit einem Solution Train koordinieren
• Die sieben Kernkompetenzen zum Erreichen von Business Agility einsetzen
• Manager und Führungskräfte in Leading SAFe® trainieren
• Ihre Lernreise fortsetzen und die Fähigkeit erlangen, andere Rollen in einem SAFe-Unternehmen zu beraten

Die Trainings-Anmeldung umfasst:

• Teilnehmer-Arbeitsmappe
• Vorbereitung und Berechtigung zur Teilnahme an der Prüfung SAFe 6.0 Program Consultant (SPC)
• Einjährige Mitgliedschaft bei der SAFe Community Platform
• Abschlusszertifikat

Zertifizierung:

Nach bestandener Prüfung erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat zum SAFe® Program Consultant (SPC) und eine entsprechende einjährige Mitgliedschaft.

Die Trainingstage dauern von 8:30 bis 17:30 Uhr, einschließlich Mittagessen und Kaffeepausen.

Tag 1 & 2: Leading SAFe®

• Im digitalen Zeitalter erfolgreich sein – mit Business Agility
• Ein Lean-Agile Leader werden
• Team- und technische Agilität etablieren
• Lösungen mit der agilen Bereitstellung von Produkten entwickeln
• Lean Portfolio Management erkunden
• Die Veränderung anführen
• Ein Certified SAFe® Agilist werden

Tag 3 & 4: Implementing SAFe®

• Den Wendepunkt erreichen
• Die Implementierung gestalten
• Einen Agile Release Train starten
• Die Umsetzung des ART coachen
• Auf das Portfolio ausweiten
• Business Agility beschleunigen
• Ein SPC werden

Dieses Training ist für jene gedacht, die praktisch und direkt an einer SAFe-Einführung beteiligt sein werden. Dazu gehören Anwender, Multiplikatoren und Berater, die die Implementierung von agilen Programmen und Portfolios im Rahmen einer unternehmensweiten Transformation leiten.

Teilnehmer sind typischerweise:

• Professionelle Serviceberater
• Unternehmens- und Technologievorstände, Führungskräfte, Manager und Direktoren
• Portfoliomanager, Projekt-/Programmmanagement-Personal (PMO)
• Entwicklung, QA und IT-Management
• Programm- und Projektmanager
• Produkt- und Produktlinien-Manager
• Prozess- und Lebenszyklus-Manager
• Organisations-, System- und Lösungsarchitekten
• Interne Change-Agenten, Lean-Agile-Center for Excellence (LACE), Agile Arbeitsgruppen