Schalten sie den wertschöpfungs-turbo ein!


Als Verantwortlicher für das Produkt haben Sie den Auftrag, dass Kunden bekommen, was sie wünschen. Damit sind Sie an exponierter Stelle für die Wertschöpfung und damit für die Unternehmenszukunft platziert. Agiles Management hilft Ihnen in ganz besonderem Maße – wenn Sie wissen, wie es funktioniert.

In diesem zweitägigen Kurs lernen Sie daher, wie Ihre Rolle und die Ihres Umfelds beschaffen sind: Product Manager, Product Owner, Solution Manager und Epic Owner steuern gemeinsam die Wertschöpfung im SAFe®-Unternehmen.

Sie erhalten einen Überblick über das Scaled Agile Framework® (SAFe®), die Lean-Agile-Mentalität und bekommen ein Bewusstsein dafür, wie die Rollen des Product Managers und Product Owners im Unternehmen die Wertschöpfung konkret vorantreiben. Schließlich erhalten Sie ein umfassendes Verständnis für spezifische Aktivitäten, Werkzeuge und Mechaniken, die für eine effektive Wertschöpfung im Unternehmen eingesetzt werden.

Am Ende dieses Kurses können Sie im Rahmen von SAFe® Epics, Capabilities, Features und User Stories schreiben und haben eine solide Grundlage für die Verwaltung von Backlogs und Programmen in einem Lean-Agile-Unternehmen. 

 

Ihre wichtigsten Lerninhalte:

  • Identifizieren Sie die zentralen Komponenten des Scaled Agile Framework
  • Verbinden Sie das Scaled Agile Framework mit den Lean-Agile-Prinzipien und -Werten
  • Erkennen Sie die Schlüsselrollen und Verantwortlichkeiten innerhalb einer SAFe®-Implementierung
  • Tragen Sie zum Portfolio-Inhalt mit Epics und dem Portfolio-Kanban bei
  • Wenden Sie Wertstrom-Strategien an, um den Lösungswert zu definieren und zu verwalten
  • Bilden Sie Product-Manager-Strategien aus
  • Arbeiten Sie als SAFe® Product Owner
  • Entwickeln Sie einen Stakeholder-Engagement-Plan
  • Bauen Sie Communities of Practice auf und entwickeln Sie sie weiter

 

Zertifizierung:

  • SAFe® PO/PM-Zertifikat
  • Einjährige zertifizierte Mitgliedschaft als SAFe® PO/PM

 

Schulungsprogramm (2 tage)

Die Schulungstage dauern von 9:00 bis 17:00 Uhr, einschließlich Mittagessen und Kaffeepausen.

 

  • Anwenden von SAFe im Lean-Unternehmen
  • Ausbildung einer Lean-Agile-Mentalität in den Rollen Product Owner und Product Manager
  • Zusammenarbeit mit dem Lean Portfolio Management
  • Kontinuierliche Erkundung der Kundenbedürfnisse
  • Ausführen des Program Increments (PI)
  • Definition der Rollen Product Owner/Product Manager
  • Erstellen eines Rollen-Maßnahmenplans

Zielgruppe

Folgende Personen profitieren von diesem Kurs:

  • Produktmanager, Produktlinienmanager, Product Owner, Unternehmer und Wirtschaftsanalysten
  • Lösungs-Manager, Portfoliomanager, Programmmanager, PMO-Personal und Prozessleiter
  • Enterprise-, Lösungs- und Systemarchitekten
  • Trainingsarten:Training
  • Dauer: 2 Tage
  • Max. Teilnehmerzahl:18
  • Ebene:Foundation
  • SpracheEnglisch
  • Inkl. Mittagessen:Ja
  • ExerzitienJa
  • Unverbunden:Ja
  • Zahlungsmöglichkeiten:Rechnung, iDEAL, CreditCard
  • Prüfer:Logo
  • Sander Appelhof - Bewertung: 7/10
    I liked the atmosphere during the training. I would like to have improved the content of the training. The second day is more productive regarding PO role. I would expect more insides during the training
  • Josephine Fung - Bewertung: 8/10
    trainer used practical examples to make me ease to understand the Agile framework
  • Eugina Leung - Bewertung: 7/10
    more real life case studies would help understand the topics better
  • Roland Hovers - Bewertung: 7/10
    I liked the enthousiastic way it was presented. I would get a better understanding when the course was given by one practical example. Location was good.
  • Leon Stofmeel - Bewertung: 9/10
    It really help transformation towards today's industry way of working in a digital world, while designating processes and roles. Perhaps a filtering/heads-up upfront to check if the enrolling person is signing-up for the correct training, which other wise slows the training progress.
  • Jan Fitters - Bewertung: 10/10
    Very good content Enthusiastic and motivating trainer
  • Tore Lende - Bewertung: 7/10
    Due to the experience of the group, a lot of time and focus was on general safe terminology and processes, rather than on PMPO function. To reduce carbon footprint, consider locating training closer to paticipants. 7 of 10 participants flew in from Oslo.
  • Nollaig Mcbrien Johansen - Bewertung: 9/10
    We covered a lot and had still time for many good discussions. Renate was good to get people to write down expectations at the beginning of the course and review this at the end. This was a good tactic.
  • Morten Berge - Bewertung: 9/10
    Very good trainer. Patient and understanding and with good educational skills.
  • Tanya Kudchadker - Bewertung: 10/10
    The training set up was well planned. The knowledge of the trainer and the practical experience helped to grasp the concepts better.
  • Frank van de Sande - Bewertung: 8/10
    The training was open and there was room for discussions.
  • Jeroen Smits - Bewertung: 8/10
    Going through the theory went rather fast, but this gave room for very fruitfull and interesting discussions about the roles of PO / PM and problems they are facing towards the rest of the organization. Very good balance!