Agile Product Management (APM)

Lernen Sie, wie Sie mit Design Thinking Produkte und Lösungen anhand der folgenden Kriterien entwickeln:

• Wünschenswert — was die Kunden wollen
• Existenzfähig — was Sie mit Profit erzeugen und verkaufen können
• Machbar — Sie können sie realistisch gesehen liefern
• Nachhaltig — Sie können sie proaktiv managen, um ROI zu erzielen

Entdecken Sie, wie Continuous Exploration Innovationen fördert und Ihnen beim Festlegen der Vision, Strategie und Roadmap hilft, um neue Märkte zu erschließen. Erfahren Sie, wie Sie den Produkt-Lebenszyklus beschleunigen, um zeitnah Feedback zu erhalten und außergewöhnliche Produkte und Lösungen zu liefern, die Ihre Kunden begeistern werden. Dies alles erfolgt in Übereinstimmung mit der Strategie, dem Portfolio, der sich kontinuierlich entwickelnden Architektur und der Lösungsabsicht Ihres Unternehmens.

Unsere SAFe Agile Product Management-Kurse werden von einem oder zwei SPCs (SAFe Program Consultants) oder SPCTs (SAFe Program Consultant Trainer) unterrichtet. Diese inspirierenden Trainer sind als Berater in diesem Gebiet tätig und verfügen über umfangreiche Erfahrung als SAFe-Schulungsleiter sowie mit der Implementierung von SAFe in großen Organisationen.

Während dieses dreitägigen Trainings werden Sie das Folgende lernen:

• Design Thinking anwenden, um wünschenswerte, machbare und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen
• Bedürfnisse, Segmentierung und Größe des Marktes sowie die Wettbewerbslandschaft untersuchen
• Wirtschaftlichkeit des Wertflusses managen, einschließlich Preisgestaltung und Lizenzierung
• Empathie nutzen, um Design weiterzuentwickeln
• Produktstrategie und -vision anwenden
• Roadmaps entwickeln und pflegen
• Mit Hilfe von SAFe Mehrwert erzeugen und liefern
• Innovation im Wertfluss erkunden

Bei nicht bestandener Prüfung ist es möglich, diese zu wiederholen. Hierfür wird eine geringe Gebühr erhoben.

Beim Agile Product and Solution Management-Training handelt es sich um eine dreitägiges Training.

Die Trainingstage dauern von 8:30 bis 17:30 Uhr, einschließlich Mittagessen und Kaffeepausen.

Ihre wichtigsten Lerninhalte

Während des Trainings besprechen wir:

• Analyse Ihrer Rolle als Produktmanager in einer Lean Enterprise
• Kontinuierliche Erkundung von Märkten und Anwendern
• Strategieentwicklung durch Marktsegmentierung
• Nutzung von Empathie, um Design weiterzuentwickeln
• Definition der Produktstrategie und -vision
• Erstellung von Roadmaps zur Entwicklung von Lösungen
• Schaffung von Mehrwert
• Wirtschaftlichkeit des Wertflusses
• Erzeugung von Innovation im Wertfluss

Voraussetzungen

Teilnehmer dieses Trainings sollten mit den agilen Prinzipien und Praktiken vertraut sein und bereits mindestens einen SAFe-Training besucht haben. Ein Hintergrund im Produkt- oder Lösungsmanagement wird dringend empfohlen. Teilnehmer mit Erfahrung als Produktmanager, Produktmarketingmanager, Produkt Owner, Business Owner, oder mit der Markteinführung von Produkten werden von diesem Training profitieren.

• Produktmanager
• Produktmarketingmanager, Projektmanager, Product Owner
• Abteilungs- und Geschäftsbereichsleiter Produktmanagement, Business Owner, Business-Analysten
• Produktverantwortliche, die mit Produktmanagern, Architekten, Fachexperten und Geschäftsbereichsleitern zusammenarbeiten