Lean Portfolio Management (LPM)

Das 2-tägige Trainingsprogramm vermittelt Ihnen das notwendige Wissen, um sich mit Werten im Hinblick auf optimale Geschäftsergebnisse auseinanderzusetzen und um Portfoliomanagement, Governance und Budgetierung im Sinne des Lean-Agile-Programms zu implementieren. Wir zeigen Ihnen auch, wie Sie das Portfolio-Kanban-System nutzen und implementieren können, um den Wertfluss zu den Programmen zu beschleunigen. Erfahren Sie alles darüber, wie Sie gleichzeitig mehrere Projekte einrichten, abstimmen und durchführen können und dabei sicherstellen, dass diese als einzelne Teile ein Ganzes ergeben, das auf die Erreichung strategischer Ziele ausgerichtet ist.

Nach Abschluss des Trainings werden Sie ein tiefgreifendes Verständnis dafür haben, wie die Prinzipien und Praktiken des Frameworks den Wertfluss beschleunigen und Lean-Agile Program Portfolio Management, Governance, Lean-Agile Budgeting und Software-Kapitalisierung unterstützen. Zudem erhalten Sie die Ressourcen, die Sie für die Implementierung von Lean-Agile Portfolio Management benötigen.

• Bedeutung des LPM beschreiben
• Das Portfolio mit der Unternehmensstrategie verknüpfen
• Lean-Budgetierung und Sicherungsmechanismen implementieren
• Portfolio-Flow mit dem Portfolio-Kanban etablieren
• Operational Excellence mit APMO und CoPs unterstützen
• Wertströme koordinieren
• Die LPM-Leistung messen
• Einen Plan für die LPM-Implementierung erstellen
• Wie man mit LPM in Ihrer Organisation anfängt (Workshop)

Ein 2-tägiges Trainings-Programm: interaktives 2-Tages Training in dem Sie praktisch angelegte Techniken und Methoden lernen indem Ihre Enterprise Teams trainiert werden wie man mit LPM in Ihrer Organisation umgeht.

Themeninhalte:

• Einführung in das Lean Portfolio Management (LPM)
• Festlegung der Strategie und Finanzierung der Investition
• Anwendung von Agile Portfolio-Operationen
• Anwendung von Lean Governance
• Implementierung der LPM-Funktion

Professional Development Units (PDUs) und Scrum Education Units (SEUs)

Die Teilnahme an diesem Training, berechtigt Sie möglicherweise dazu, beim Project Management Institute (PMI) 15 strategische PDUs im Hinblick auf die Anforderungen an Ihre kontinuierliche Weiterbildung für PMP- und PMI-ACP-Zertifizierungen zu beantragen.

Möglicherweise können Sie auch SEUs der Kategorie C beantragen, um Ihre CSP-Zertifizierung durch die Scrum Alliance zu erlangen oder zu verlängern.

Als eine der fünf Kernkompetenzen eines Lean Enterprise ist Lean Portfolio Management der ideale Weg, um ein besseres Verständnis für dessen Prinzipien zu erlangen.

Das Training „SAFe Lean Portfolio Management“ richtet sich an Personen in den folgenden Rollen oder Positionen:

• Programm- und/oder Projektmanager
• Produktmanager, Unternehmer und Business-Analysten
• Portfoliomanager
• Manager, CIO
• Entwicklungs-, QS- und Infrastrukturmanager
• CTO
• Product/Program Directors
• Lean-Agile-Führungskräfte
• Agile PMO
• Agile Change Agents
• Berater